夜场的朋友们在以往半年中，都收获了什么?是否有感觉当下的下属是非常难以管理的呢?是否经过许多方法试图来改变这样的情况，最终却什么都没收获到。或许跟大家讲了夜场管理的三大要素以后，或许就能更好来管理的。杭州皇家永利招聘上，需更注意这个问题。

　　1、权威

　　树立基层管理者的权威，如有信服力的领导，方可员工给制服得服服帖帖的，让下属愿意跟着干，到底要如何做?掌握几点，便能轻松树立基层管理者的威信的。需以德、以智、以能、以行、以和来立威，威从信来，相信众人、让人信服。

　　2、尊重

　　想很好来管理，需从尊重员工就开始。每个人是需要有自尊心的。在夜场企业的管理者唯有尊重员工，这样员工才会尊重你这个领导的，，也能很好来配合其工作的。如何尊重员工?做法很简单，不能对员工颐指气使，多说说礼貌用语，也需接受员工的建议，并对此表示感谢等。

　　看来，杭州皇家永利招聘时，对管理者的选择需具备一些能力的，最少在夜场管理时，其管理要素是每个管理者自身都必须具备的。