KTV经营销售中营销基本原则：

       第一原则：KTV经营销售管理人员要懂得去创立明星品牌

       酒吧经营销售中的明星品牌就是店里的招牌菜、招牌酒水等等。换句话来讲KTV经营销售中要创立明星品牌，那么就需要分清楚KTV经营的重点所在。而不是盲目的去推出新产品。在营销过程中即使你推出了新产品，如果没有适合自己场所的那么同样也是难以受到欢迎的。这一营销基本原则中的第一个原则。

       第二原则：KTV营销人员要把握好宣传的时机

       掌握好宣传的时机可以让我们收入大增，相反如果没有选择恰当的时间那么你的宣传有可能造成场所大量资源的浪费，取得不到好的效果。为了掌握好宣传时机KTV营销人员应当做好市场调查，充分掌握有利的材料。

       第三原则：KTV营销过程中要不断的推陈出现

       无论是什么样的场所都必须要坚持“与时俱进”的这一原则。KTV场所自然也不例外了。但是在这里我们要声明的一点是并不是要你胡乱的去推陈出新，这同样需要KTV营销人员去做好调查，总结好材料，然后经过慎重考虑之后方可以执行。

       第四原则：要求营销人员有创意的管理

       即使再好的营销方案如果没有一位懂得去如何运行的管理人员。那么也是浪费。为什么KTV场所在招聘营销管理人员的时候非常的看重他们的管理能力，原因或许就在于此吧。

刺激再刺激，看得见的利益  

     在信息爆棚的今天，那种可视磁卡背后究竟积了多少分，虽然消费者当时知道，但过后就忘。可科学研究表明，当人不断有意识的被提示利益限度的即将临界，人的消费欲望会明显增强。即可视卡始终在你的钱包内，你会看到每次消费的积点，进而不断提示你，当1000点积分可换取钻戒的时候，你已经积累到了800点，那200点你会在最短时间内争取马上消费，这就是“看得见的积分，看得见的利益”。每次消费后，始终在可视卡面上提醒“还有200分您就可以换取价值万元的限定版钻戒”，等积分完成后，仍有升级积分-“伸手可及的眼镜，还有1000点就是您的了，加油!”消费在无形中得到刺激，并回馈给商家，成为利润的循环良剂。  

有一位消费者说，她有一次去  K  歌，结账时看到一位朋友有一张很特别的会员卡，她好奇地问她的朋友这是什么，她的朋友便弹弹折折，弄的炫炫的说：是可视卡。消费者说她当时觉得她的朋友真的很现代，所以她自己也不能落后，现在她有一张  K  歌的钱柜、一张  FB  的品乐坊、一张逛街的卓展、一张美容的累计，每一张上面都有最近一次消费指数的统计数据。  最过瘾的是，她可以通过可视卡上所积的分值在其它店铺里购物时享受优惠，或者领到商家反馈的奖品。她指着手指上的一枚银色钻戒说：  “  这就是我通过积分赚回来的。  ”  她说，更让她感到愉快的是，她还可以通过这张卡了解到最前沿的消费信息，因为商家总是会在她刷卡的同时，将商场最新的促销活动信息和商品信息打印在卡上，这样，她每一次消费，不仅仅是得到物质上的满足，还有对时尚流行信息的获取。      

可视卡的使用范围还非常广泛：娱乐场所、加油站、超市、健身中心、美容院、网吧，甚至是公交系统、社保医疗用卡等。  
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