酒吧营销“病症”之一就是我们经营中的“三无”

      酒吧经营中的“三无”分别是指酒吧品牌无思想，产品无诉求及酒吧经营战略无规划。

      通过市场调查发现目前中小型酒吧大多无自己的品牌，通常只有个名称或标志，就以为是品牌了，品牌不只是标志和名称。

      经过市场调查发现目前很多酒吧经营者对产品定位模糊，这就可称其为无诉求。

      无战略相信大家比较清楚，在这里我们就不多说了，不说不代表这一点不重要，其相当重要。

      酒吧营销“病症”之二简单来讲就是我们营销中“三被动”

      这三被动分别是指营销思想被动、营销模式被动、营销手段被动。

      营销思想被动表现在我们酒吧的经营者在经营的时候赚一天钱算一天，思想不激进。我们酒吧营销中营销模式表现在经营者虽然非常着急但是就是没有自己的经营策略，没有时候自己的模式；而营销手段被动则是经营者对竞争格局不能分析，不知采取什么竞争策略，更不懂采用什么样的营销手段。

      酒吧营销“病症”之三则是经营中的“三低下”

      这“三低下”分别是指酒吧中的资源利用率低下、酒吧运营质量低下及酒吧经营业绩利润低下。

      很多酒吧的管理者都是凭自己的感觉来分配资源，不懂得如何去合理的利用资源，导致酒吧资源利用率极低。

      不懂得利用资源，不懂得如何去管理当然会致使酒吧运营质量低下和业绩利润低下了。

    ①经济指标

     我们这方面的分析主要分析的内容是KTV经营状况、实力排列；经营形式及所占的比重等等一些指标。

     ②竞争对手分析

      目前的KTV虽然比较多但是KTV营销推广者也是众多的，为了能够做好这份工作，战胜对手那么就要做好这方面的分析了，分析的内容包括竞争者现状：数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析。以及一些成功者管理水平先进？服务优秀？社会环境条件优越？还有失败者基础设施较差？政策因素？市场定位不准？运行机制故障等这些因素方面的调查，以便做到万无一失。

     ③经营地段、经营状况、经营规模等这些方面我们也是需要做好分析的

     ④我们分析好以上这些之后还有一点比较重要的是消费者分析

     我们做KTV营销推广的目的就是要赢得更多消费者对我们产品的关注，因此消费者方面的分析也是必不可少的一部分。
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