①KTV要想降低成本那么首先要做的是降低采购成本

      降低采购成本的有效方法是扩大采购量，甚至数倍的扩大采购量。以低的供应单价采购，同时增加采购量，能保证供应商的总利润不断增长，而且降低了采购成本。

      不过在采用这一方法前大家需要做好有利的市场调查。

      在降低采购成本方法中有许多可以的办法，我们在这里就不一一列举了，前段时间我们在讲经营销售的时候也讲过，大家可以看看我们前段时间讲述的内容。

      ②降低成本的第二点是降低营销和销售成本

      在这方面比较有效的方法是在销售上坚持依靠大经销商和只与大零售商交易的做法能尽可能控制渠道成本。

      ③降低成本的第三种有效方法是KTV可以在经营销售的时候采用低价销售方式

      我们这里讲的低价销售是指在保证我们采购成本的同时比同行销售价低的销售。这样销售方式可以给我们带来很多的客户，这样便在很大程度上降低成本。

      ④要想降低成本那么还有一个比较可以方法则是实施目标成本管理

      实施目标成本管理是很多KTV或许大利润的比较可以方法。这一方法是目前KTV降低成本常常采用的一种方式。大家对这一点比较熟悉在这里我们就不做过多的讲述了。
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