最近一段时间，网络上有一则杭州夜场招聘的消息，受到了很多人的关注。就说这是一家刚刚营业的夜场，那么对于新接手夜场的管理者来说，怎样让夜场走向正轨呢?

　　首先，对于管理者来说，最重要的事情就是制定好规章制度。因为夜场的规模都是很大的，所以如果管理不当，很容易出现杂乱无章的现象。因此需要一定的约束力，夜场管理者需要设定自己管理的底线，这样对员工的工作才能够起到一定的督促作用。在杭州夜场招聘过场中，管理者直接根据自己制定的规则来挑选合适的员工。

　　其次，管理者在安排的过程中还要将任务安排在每一个节点上，然后低一层的管理者负责安排到每一个工作人员。在这个过程中，最高级的管理者还要观察下级管理者的工作安排能力，同时也要注意观察每一个工作人员的工作完成情况，发现每个工作人员的优点，然后鼓励他们充分发挥自己的优点。

　　所以说在夜场的经营过程中，管理者的觉悟非常重要，因此在杭州夜场招聘的过程中，很多管理者都参与到工作人员的面试中。