团队沟通的基本定义是，能够共同担任领导职务的两名以上成员，为了实现之前定下的组织目标，在特别的环境下互相沟通和促进的过程，可以按照不同的发展阶段对团队沟通进行分析。杭州夜场招聘团队的出现和发展一般可以分为4个阶段：开始阶段、初步看到效果阶段、不断发展阶段以及成熟阶段。

　　早期阶段的团队沟通表现出慎重，因为团队没有太好的稳定性，还没有确立统一的愿景，缺乏运营规范，领导责任不清楚。本质上来看，新组建的团队没有太多的组织文化，因此成员对团队的认可不是很高，需要杭州夜场招聘团队成员逐渐磨合。

　　不断发展阶段，这一时期表现为和谐型，随着团队超越竞争阶段，出现了正式或非正式认可的团队运营法则和业务程序，成员开始认识到团队合作比竞争更重要。虽然成员们在新方法或职位认可等问题上可能会有不同的看法，不过到了这一阶段，成员们能够发表不一样的观点，提出不一样的意见。

　　在杭州夜场招聘沟通过程中，首先要明确招聘团队处在什么阶段，根据自己的夜场实际情况和发展态势调整团队沟通的形式，从而提升团队沟通的效率。